הטיפים וההמלצות המופיעים באתר זה (ומתעדכנים מדי פעם) ניתנים כאן בתמציתם בלבד.
הם, כמובן, נכונים וטובים לכל עסק, אולם לקוחות "ביזנס" נהנים מיישומם המלא
והמקצועי בכל עת.
תנאים מתאימים בבנקים: ניתן להשיג אשראי מוגדל, בטחונות מופחתים,
עמלות וריביות נמוכות ע"י שימוש במו"מ מקצועי מול הנהלות הבנקים, תוך שימוש
בפרזנטציות שיוכיחו לבנק כדאיות כלכלית.
רפואה מונעת בעסקים: בקרה שוטפת של הניהול הכלכלי (כתזרימי
מזומנים, בקרת רווח, תקציב, תמחור עסקאות וניתוח סיכונים) מונעת ניתוחים כואבים
וקריסה עסקית.
שימוש במאגרי מידע חיצוניים: דילמת מתן האשראי ללקוח הינה דילמה
מהותית. בעולם בו שוטף+45 הפך מזמן לשוטף+180 משמשים בידי מנהל העסק דוחות מידע
עסקי (דוגמת B.D.I או D&B) ככלי מרכזי לביסוס מדיניות האשראי ללקוחות והימנעות
ממצב של קריסת לקוח.
מדיניות גביה והוצל"פ: מצב של חובות מסופקים של לקוח הוא לעתים
בלתי נמנע. למימד הזמן יש משמעות גבוהה מאד בהחלטות כגון: האם לתבוע ו/או להטיל
עיקול על נכסי חייבים? היכן לעקל ומה ניתן לעקל? האם משתלם לתבוע או אולי עדיף
להגיע לפשרה?
ההליכים המשפטיים בישראל ארוכים ומייגעים. בדיקת לקוח מקדימה וקבלת בטחונות
וערבויות בתחילת ההתקשרות הן הפתרון להגברת הסיכוי לגביה מסודרת.
הסדרי חוב מול בנקים: יש להימנע מלהגיע לתביעה משפטית ע"י הבנק.
כל הסדר עדיף כשהוא נעשה לפני התביעה מאשר אחריה. המידע השלילי זורם למאגרי המידע
השונים ומוסיף קשיים עתידיים בעבודה מול בנקים חדשים וספקים שונים.
פיתוח עסקי: חובה להיות ערים לשינויים בסביבה העסקית (מתחרים
חדשים, שווקים חדשים, שינויים בהעדפות לקוחות וכו'). יש לחשוב על המאקרו ולא רק על
המיקרו. יש להקדיש זמן ומשאבים ללימוד מגמות בשוק בו פועל העסק.