במהלך עסקים רגיל כתוצאה ממשברים פנימיים בעסק או חיצוניים(בשווקים או בכלכלה) מגיע המשבר הכלכלי הגדול
כולם לוחצים...הספקים דורשים את החובות הפתוחים שלהם,אין כספים לתשלומי ראשיות ומשכורות,הבנקים מפעלים לחץ גדול על העסק ודורשים הכנסת מזומנים וצמצום אשראי בדיוק בזמן שלעסק דרוש חמצן. מיותר לתאר את הלחצים הפסיכולוגים שמנהלי העסק מתמודדים מולו.
מול כל מכבש הלחצים הזה...לבד קשה לצאת ממשבר עסקי כזה יש להיעזר ביועץ עסקי ובנקאי..שיכול לבצע יחד עם מנהלי העסק תוכנית הבראה עסקית.
בשלב הראשון אבצע אבחון עסקי: כדאיות בייצור,מינוף פיננסים,בעיות הון חוזר,חובות בפיגור לספקים,חובות לבנקים צפי תזרים מזומנים,בדיקות כדאיות כלכלית של העסק בשוק בו הוא קיים... המטרה הראשונית: מניעת קריסת בעסק כתוצאה מבעיות תזרים,ספקים ובנקים.
פתרון זמני הכולל: בצוע מו"מ מול הבנקים בה יוצג דוח אבחון ראשוני במסגרת תוכנית הבראה. בדרך כלל נדרוש מימון ביניים מהבנקים וזאת ע"מ להציל את העסק ואת הבנק ממחיקת חובות אבודים. מו"מ דומה יעשה אל מול הספקים בעסק בבקשה לפריסת תשלומים שוטפים. הנחת הבסיס שגם הספק לא מעוניין למחוק חובות ויעדיף לשתף פעולה באם יובהר כי נערכת תוכנית הבראה ע"מ לא להגיע למצב של כשל פירעון. בשלבים הבאים נסיק מסקנות לגבי התייעלות העסק הנדרשת וצמצומים נדרשים בהוצאות ובמשכורות וכד. תוכנית הבראה מוצלחת הנה תכנית עסקית בה" הניתוח הצליח והחולה חי" היועץ הכלכלי ילווה את העסק בשלבי מימוש הליך ההתייעלות ומו"מ מול הבנקים והספקים. שלוב פעולה ביין יועץ עסקי,הספקים הבנקים,עובדי ומנהלי העסק הנו תנאי בסיסי להבראת עסקים
|